创新优化开创“正好”美好未来(2)

    创新合作模式  携手共创未来

    李总提到，品牌的塑造，不能一味跟从于已有的模式，市场瞬息万变，要成功赢得未来，必须勇于创新，建立独立运作的营销体系，以公平的之心对待利益的分享，重视营销管理，规范市场操作行为，密切厂商合作关系，提高经销商经营正好品牌的信心，长远谋划国内市场，共建良好市场环境。
李总凭着多年市场操作经验，对于市场的变迁和渠道模式的关系有着深入的了解。他认为，建立战略合作共同体将是新时期市场制胜的最佳选择。

    新的合作模式和渠道变革方向是要建立讲求贡献、亲密合作、有共同愿景的共同体；工厂、供应商、代理商、零售商要建立公平分享商业利益的共同体；管理模式与方法的输出和对接，在自由经营的基础上保持统一。概括起来讲就是要建立公平、公正、利益导向一致的合作伙伴关系，以克服传统渠道模式的局限性和不足，降低经营成本、减少不必要的内耗、提高效率、获得更有效的相互支持，同时让厂商之间增进了解，相互支持和学习，提高管理水平，实现共同成长。

    战略合作共同体的建立是一个综合的工程，需要正好摩托全体同仁一致的努力，为此，正好摩托在产品研发、服务优化以及品牌塑造方面都采取了行之有效的措施，确保与正好品牌共同成长起来的经销商能够在品牌的成长过程中以最小的投入获得更长、更稳定、更大的利润。合作意愿是当前最需要解决的问题，而合作意愿的产生来自于企业自身的改善。因此，正好摩托首先需要做的是练高内功，提升合作紧密度。只有这样，才会吸引到更多的合作伙伴，才能与合作伙伴“长相厮守”。