已近岁末年关，很多摩商又要开始总结与思考，未来将如何前行？在这个所有产品都过剩的年代，你将如何经营你的摩托车店呢？
首先，这个标题似乎有点问题，所有产品都过剩是不存在的，只能说很多产品都过剩，质量好的、有品牌美誉度的产品，起码不能叫过剩，有的甚至很稀缺，所以，如果你想在摩托车行业继续经营，选择好的品牌或产品，这一点一定没错！也是前提条件。接下来，您将注意以下几点操作。
1、轻资产运营
现在这种经济环境下，切不可冒进，特别会被转型升级蒙闭了双眼，如增加两个店，做大排什么的，这是极端危险的。现在就是注意轻资产运营。店面面积够用就行，但要打理好。库存够卖就行，现在物流方便。切不可盲目压库。总体投入可控，开支注意减少，资金流转加快，生命力将得到加强。
2、保持合理利润
建立完善的价格体系，保持合理利润，一旦确立，严格执行，不宰客但也不还价，真正做到公平公开透明。这样比请几个导购要好一些。如果你认为自己聪明，更会卖车，遇上人说人话，遇上鬼说鬼话，那么今天可以少200成交，明天又少100成交，这个产品终究要做死的。而且，用户也会因价格不统一而感到遭受欺诈。
3、完善二手车交易
现在是产品过剩的年代，很多用户都是换购，所以，你有很多机会接触到二手车交易。换购过来的车，要做区别处理，有使用价值的，坚决使用原厂配件进行系统性的修复，并健全车辆手续，以免二手车卖后给自己增加风险，有风险的二手车交易坚决不做。当你把车辆修好，手续完善好，也可以卖个合理的价格。现在中国劳动力迁徙现象非常普遍，加上摩托车租赁在我国因保险原因还没有发展起来，二手车还是有一定的市场的。
4、服务是大头
想再通过销售的利润就可支撑自己的店的时代已经过去了，摩商必须加大服务的投入，因为服务每投入一分钱，每年将会得到40%以上的回报，服务设施的投入能增加工作效率，改善工作人员的劳动强度，增加用户的信赖，同样是不亏本的买卖。
5、改变展厅的模式
以往摩商大都是受货卖堆山的影响，所以，店内摆不下摆店外，每个车型一出样就是一排，这种模式要得到彻底改变。因为现在的销量并没有以前那么大，重复车型出样并没不会对销量产生多大影响，反而使成本样车的维护成本增加。另外。现在网络发达，要看其他颜色可以在电脑上看。每个车型出一台，把衬托车型的氛围做足，反而能增加销售，很多车型放在某个特定的氛围中，才能体现车型的魅力，让人产生购买的冲动。
总之，在目前的经济形势下，摩托车还算是一个相对稳健的行业，虽发不了大财，但也不至于亏到成为失信之人，所以，大家发挥自己的聪明才智，补充一些经营策略，还是能够游刃有余的经营。
在所有产品都过剩的年代，您还有很更多的经营方略吗？欢迎留言！
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