人生到底是什么
简单说，人生就是一段征途。在不同的征程与旅途中，人们感受到的体验、看到的风景各不相同。
我们做企业，看到的是企业成长历程和沿途的风景；我担任全国人大代表、全国政协委员参政议政，也让我体验了一段不同的感受；而经历社会上许多人、许多事，在体验各不相同的旅途与风景的同时，对我们而言，最重要的是如何培养和保持欣赏与感恩的心去享受人生。
对一个人的成长而言，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路”。
对于做企业而言，没有真正参与其中，很难理解创办和经营企业的感受：企业为什么会犯错误、走弯路？决定企业“沉浮”的暗礁险阻在哪？
这也是为什么在企业的发展过程中，一定要建立起能吸引优秀人才的机制，包括“空降”有大公司经历的优秀人才。原因很简单：因为这些优秀人才比我们先看到了沿途的风景。
人生应处理好的三个关系
我认为，人生应处理好的三个关系：人和自己的关系、人和他人的关系、人和宇宙万物的关系。
人与自己的关系：即身界（身体、健康、美丽）、心界（知识、思想、判断力）、灵界（精神、道德、情操、使命、理想），我们的社会不乏智商高、 情商高、财商高的人。现在很多在追逐成功道路上的人都开始在修炼，学会驾驭自己，追求身心灵的融合，提高自己的灵商。
人与他人的关系：即弄明白自己与对方关系中的角色，以及在关系中所负有的责任，处理好与他人关系的关键是要“利他”。做好这点，是处理好人际关系的钥匙。
人和宇宙万物的关系：最重要的是看清世界和事物的本质，尊重规律。人活在世上，要讲奉献与创新，不单单是索取。
人生到底要什么
人生到底要什么？我认为有三点：解决需求、评价和传承。
关于需求：根据马斯洛五个层次的需求理论，在人生不同阶段，需求不同，满足了需求就会有幸福感。
关于评价和口碑：人不应等有钱有地位了才想起口碑很重要。人生的每一步都会留下脚印，在起步的时候就要走正、走好，才会得到好的评价和口碑。
关于传承：一个成功的人，如果没有传承，只跑赢了上半场。把好的品德、思想、理念、经验和事业传承下去，有了接力棒才是成功的真正内涵。财富在人生中不是最重要的追求。
我看过一篇文章《做一个在路边鼓掌的人》，讲一个普普通通成绩一般没有远大志向的女孩却因为她的出色的品行成为全班同学的一致投票“最欣赏的同学”而被推举为班长人选。
女孩说，“我不想成为英雄，我没有管理别人的能力，但我可以为别人喝彩，我想成为坐在路边鼓掌的人”。
这篇文章给了我很深的印象，对每个人来说，找到自己适合的角色，做最好的自己才是最重要的。
企业是大写的“人”
对企业来说，“企”字本身的含义就是“始于人、止于人”。企业是个大写的“人”，也是有思想，有文化，有理想的。所以做企业和做人一样，品牌就是口碑。
企业文化是企业的灵魂，通过文化建设建立共同价值观，把人性善的一面激发出来。通过企业文化鼓励扬善，提升正能量，让所有员工能够身心愉悦地工作，为企业和社会做贡献。
为什么要有制度建设？是因为人性中还有恶的一面，好的制度能够让人心中阴暗的一面得到控制，所以在我看来，一个好的企业，一定是有好的企业文化，伴以科学的制度来制约。
企业的管理要经历人治、法治和无为而治三个阶段。创业时的管理常常是人治；规模化经营用的是法治；最高的境界是无为而治。
之前我出国，一位朋友每天上午都抽时间陪我，我好奇他为何占用工作时间没有考勤上的压力，他回答自己是弹性工作制，每天八小时，白天占用的时间晚上必定自觉加班补回来。这就是无为而治，靠自觉自律。当然，这其中有两个重要的前提：一是社会、企业有好的、健全的法规制度，二是每个员工都有良好的素质和能力。
人类社会进步的推动力
我认为人生的价值不在于获取了什么，而在于你能为人类、为社会留下什么。
在座的都在不同的领导岗位上，领导分为三种，第一种，能够很好地带领团队创造价值；第二种，不作为，断送了他人的机会；第三种，乱作为，是在破坏团队的价值。
大家都看到，中央正在抓腐败、纠正“乱作为”和“不作为”。抓不正之风从领导干部抓起。企业也一样。
站在更大的视角，人类社会进步的推动力主要源自两个方面：
一是人个体内心的不断修炼，让自己成为完美和强大的人。如2500年前，出现了老子、孔子、苏格拉底、柏拉图等许多圣哲来指引人类。
第二就是创新，从原始社会到今天，都是创新推动人类社会进步和发展。因此，我想我们第一要做的就是修炼自己，明辨是非，做有益于社会的人。第二就是不断创新，让社会进步，造福人类社会。
最后，我想引用德国总理默克尔对欧盟国家领导人说的话，结束今天的话题。
“If you want to go fast, go alone; If you want to go far, go together.（如果你想走得快，你就独自一人吧，如果你想走得远，我们大家一起走。）”
这吻合了我们未来发展的思路：依靠团队，不要掉队；让新大陆在下一轮的发展过程中，从优秀走向卓越。
