衡量广宣的标准 | 论摩圈广宣王炸之光阳踏板精神第二季-8

正如我们经常开玩笑说：不怕别人比你聪明，就怕别人比你聪明，结果还比你更努力。

放到摩托车厂广告视频上，我们是否也可以说，光阳未必是行业最靠前的品牌，光阳的电影也未必投钱最多，但一部踏板精神，既拍出了记忆度高的视频，又还没有花别的厂那么多的钱，还让片子显得非常有高级感，而且还给你整了两季了，说不定明年还有第三季，后年还有第四季。

论影视专业，光阳请的拍摄团队也许是专业的，但光阳自己的团队肯定不专业。而创意，跟创意工作，也是两码事，创意可以是灵光一现，而创意工作需要的是源源不断。

就像编剧行业，需要的不是一集剧本，而是一名能持续生产好剧本的编剧。毕竟，造摩托车的人更适合天天搬运铁坨坨，而不是玩摄影机。当然我这是开玩笑，光阳的人听了别不高兴。但光阳可以决定和主导选取什么方向的创意素材，可以决定和主导是拍一集还是很多集。

也就是说，光阳工厂方可以决定一部作品是否可以复现，这，就是对你能力最好的证明。就像爵士大师莱昂内·汉普顿说的：“专业人士，就是可以把某件事重复再做一遍的人。”要论实力，光阳拍踏板精神可以拍很多集，光阳拍所谓的产品广告大片也拍得起，这点儿钱光阳是不缺的。

这几年我身为媒体人，一定困惑和苦恼于一个问题，就是有非常多的车厂，我们作为媒体人在给他们服务的时候。他们一会儿要深度的产品测评解读。一会儿要质量非常高的广告大片。一会儿要你帮他组织各种规模不一的骑行活动。这些都是挺好的宣传方向，也是我们作为媒体人愿意为企业服务的地方所在。但诡异和让人精神分裂的地方在于，这些企业既要，又要，还要。但说到结果的时候，却统统用同一个标准来考核你的服务水平，那就是：流量！

还有更搞笑的是一些企业在竞标采购广告业务时，还煞有其事地给所有来竞标的单位展示他们的竞标打分表，什么：创意占40分，执行能力占30分，价格占20分，等等。

但其实这些都是笑话。因为，最后竞标成功的，都是价格最低的。所以，我的个天，你说象光阳的这种电影，从第一季开始，我个人就没有认为能与那些秀发大长腿，长度只有几十秒，甚至十几秒的短视频的流量相比。要这样比，就是仅仅用流量来对比，那光阳花大钱拍这个啥电影的，我认为光阳就是脑子进水了。

所以，仅就营销广告而言，就这些各类各样的视频作品而言，有时候企业面临的不是拍不拍得起的问题，而是值不值的问题。而值不值，我以为“流量”不是唯一的衡量标准，作品的深度价值、是否真正感动人、时间的复利，这些才是更重要的衡量标准。

反正我是挺看好光阳的踏板精神，如果就这样一季一季坚持搞下去，不知道都是做摩托车的同行作何感想？