隆鑫通用 | 【飞驰鑫青年】向新探索 铸就标杆｜创新者全力打造电动ATV

作为隆鑫通用首台自主研发的电动ATV，D620 电动全地形车凭借创新性设计、高智能化、高性能等多方面优势，成为电动ATV这个细分市场的标杆产品。任何一款高品质产品的诞生，离不开背后专业高效运行的项目团队。

今天，让我们一起看看隆鑫通用飞驰“鑫”青年陈剑雄，探寻他与团队以从零开始的勇气与开拓创新的精神，成功打造电动全地形车的故事。

在全地形车的打造中，隆鑫通用构建丰富多元的产品矩阵，ATV 系列产品覆盖 200cc - 1000cc 的全排量段，精准适配各类应用场景，为消费者带来极致驾控体验。

当下，户外休闲市场需求激增，政策利好与环保趋势为电动全地形车发展带来广阔空间。隆鑫通用进一步拓展产品矩阵，全力打造电动全地形车。

D620电动 ATV 项目作为燃油转电动的战略性新品项目，面临着前所未有的挑战。无论是项目本身所涉及的技术难度，还是跨部门协作管理的复杂性，都是行业内高难度的课题。作为项目执行经理，陈剑雄巧妙地将传统动力系统经验迁移至电动化领域，与技术中心、电摩产品研发部、电驱产品设计所、工业设计所、特车公司等多部门，成功组建一支具备高度专业性与强大执行力的项目团队。

在D620项目中，团队始终坚持“铸就行业标杆”的产品定位。陈剑雄与新技术、电驱、电摩等部门多次进行产品分析和方案论证，最终达成动力系统设计目标。陈剑雄介绍，“D620电动ATV采用前后双电机的创新设计，结合智能扭矩控制，整车性能领先。搭载汽车级300V高电压平台，高能量密度、高放电倍率的三元锂软包14.5kwh动力电池，实现满充时间2~3h的快速充电能力，确保车辆的高效率能源利用、强劲动力、持久续航和持续工作的能力。”

在整个项目管理中，陈剑雄凭借其专业的PMP管理理念，在项目策划、执行、风险管控等方面实现精细管理，构建有效的项目沟通渠道，升级机制，确保团队围绕项目成功高效运行。陈剑雄说道，“特别是跨部门工作沟通与资源协调。我会先和直属领导沟通项目重要紧迫程度；再与责任工程师交流解决冲突；执行中监控协助解决问题；任务完成后定期开展复盘例会，依情况鼓励或敦促，以此克服困难。”

各部门专业力量深度融合、协同共进，形成一股强大合力。主动思考、积极作为、无私奉献，项目各成员全力以赴，瞄定目标，成功自主研发出隆鑫通用首台电动ATV。凭借创新性设计、高智能化、高性能等亮点，D620 电动全地形车在ATV 细分市场脱颖而出，成为该领域的标杆性产品。

在 2024 米兰展车制作这一关键任务中，时间紧迫、任务艰巨。然而，陈剑雄与项目团队凭借坚定的信念与出色的执行力，仅用 4 个月便实现从概念到实车落地。这一成果的背后，得益于清晰的目标规划、严谨的执行策略、齐心并力的团队。

谈起一路的成长，陈剑雄分享道，“隆鑫通用为我们提供一个综合性的发展大平台，使我在跨部门协调能力与专业技术水平实现了质的提升。公司注重知识共享与经验传承，每周组织各板块的经验分享活动，促进不同部门间的相互学习与交流。此外，公司还积极组织各类专业化培训课程，提升业务技能。”

陈剑雄身上所展现出的无畏勇气、创新精神、坚韧不拔，正是隆鑫通用青年群体的生动写照。他们将继续向“新”探索，向“精”打磨，向“高”攀登，继续为隆鑫通用注入源源不断的发展动力。