7月5日，兵装集团董事、总经理、党组副书记徐留平在兵装集团发展计划部主任谭小刚、财务部主任王晓翔、西南地区部主任熊萍、南方摩托车公司总会计师倪尔科等人的陪同下，莅临公司检查指导工作。公司总经理吕红献、党委书记颜学钏、副总经理滕峰、于江、刘晖、虞文飚热情接待了徐留平一行。
徐留平一行首先参观了公司展出的产品。徐留平详细了解了相关产品的研发、生产和销售情况，并对相应工作提出了希望和要求。
在公司一会议室，吕红献代表公司领导班子汇报了公司的总体情况，包括上半年的经营情况、上半年取得的成效及存在的问题、下一步重点工作及措施以及恳请兵装集团支持的事项等四个方面的内容。
在听取汇报的过程中，徐留平不时就相关工作和事项进行了深入地了解，并提出了自己的意见、建议和要求。在听取完汇报后，徐留平作了重要讲话。
徐留平首先充分肯定了公司领导班子所做的工作和取得的进步。徐留平指出，公司领导班子在上半年做了不少的工作，在总体上保持了一个稳定的局面；同时，更为重要的是梳理清楚了未来的发展战略和规划，思路很清晰。公司领导班子能够在经营环境困难的情况下，积极地想办法，坚持发展不动摇，一心一意、尽心尽力地做好发展、改革工作，既注重当前，又关注长远。整个领导班子是一个不错的领导班子，也是一个优秀的团队。
徐留平紧接着对公司当期的经营进行了分析，提出了要求。徐留平强调指出，公司目前经营的压力不小，尤其是作为最核心业务的摩托车面临不小的挑战。车用空调压缩机要紧紧抓住汽车行业的发展行情，主动调整产品结构和方向，顺应平台化的发展方向作出积极的战略调整和布局。自主品牌摩托车要加强对行业的分析和应对，力争优于行业的发展水平；要努力调整产品结构，不断提高产品的利润率。合资企业也要加强相应业务的发展。OEM的增长比较快，还要进一步加大力度。
随后，徐留平就公司下一步的发展战略和规划提出了要求。车用空调压缩机和系统业务在战略布局上既要考虑产品的领域，还要考虑市场的划分，要根据自身的能力和合作伙伴的战略来促进发展、加快发展。摩托车业务要考虑实现真正的增长，同时要为OEM提供一个很好的支撑。
最后，徐留平对深化改革工作进行了强调。徐留平指出，要合理调配好资源，加大改革的力度，要在保持大局稳定的情况下，全面深化改革。
谭小刚、王晓翔、熊萍、倪尔科对相关的工作和事项进行了询问，提出了相应的意见和建议，并表示将大力支持公司的改革和发展。
吕红献代表公司领导班子对徐留平的亲切关怀和悉心指导表示衷心的感谢，并表示将会贯彻落实好领导的要求和指示，团结带领整个领导班子和公司全体员工把工作做好，力争工作上一个台阶。
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